Praxiswissen kompakt für Führungskräfte in erster Führungsverantwortung

  • Wirksam kommunizieren mit Mitarbeitern und Kunden – herausfordernde Gespräche sicher führen

Als Führungskraft leiten Sie ein Team und übernehmen in einem
Unternehmensumfeld eine definierte Aufgabe und Funktion. Den Erfolg des
Unternehmens  erzielen Sie mit Ihrem Team. Als Kopf einer solchen
Einheit werden Sie die eigenen Fähigkeiten und die eigene Leistungskraft
genauso sinnvoll einsetzen wollen  wie die der Teammitglieder.
Langfristig gilt es, mit allen Mitarbeitern höhere Effizienz und
Effektivität zu entwickeln, ohne sie dabei zu überfordern.

Ihr Nutzen
In zwei aufeinander abgestimmten und sich ergänzenden Seminartagen
erwerben Sie wesentliches Handlungswissen in den Bereichen
Mitarbeiterführung, Führungskommunikation, Mitarbeitergespräche und
können Methoden und Tools erproben. Ihre Erfahrungen bilden den
Ausgangspunkt für die Führungswerkstatt – hier können Sie Beispiele und
Fälle aus Ihrem Arbeitsalltag einbringen, die Sie verändern möchten.

Führungswerkstatt Im
Anschluss an das gemeinsame Abendessen bieten wir am 29. September 2011
eine 90-minütige Führungswerkstatt an, in der Sie Ihre aktuellen und
konkreten Führungsfragen analysieren und besprechen können.
Wann ist die Führungswerkstatt für Sie interessant?

  • Ihre Mitarbeiter handeln nicht so, wie Sie sich das als Führungskraft wünschen.
  • Sie haben anspruchsvolle Führungsthemen und Führungssituationen, können oder wollen diese aber nicht im Unternehmen besprechen.
  • Sie
    haben bereits Seminare besucht, stoßen aber immer wieder an Grenzen,
    wenn Sie das Erlernte im Führungsalltag umsetzen wollen.
  • Sie sind sich nicht sicher, wie Sie mit bestimmten Mitarbeitern umgehen sollen.

Referenten

Regina Bergdolt
Bergdolt Strategie & Personalentwicklung
Mannheim
Alexander Benedix
teco.TeamConsulting
Tägerwilen