Aufsichtskonform – Wirksam – Nachhaltig – Revisionssicher

  • Regulatorische und betriebswirtschaftliche Einordnung
  • CMS als Betriebsrisiko-Management
  • CMS in der Praxis: Aufbau CMS entlang PDCA-Zyklus
  • Zuammenspiel der Compliance- und Risiko-Funktionen
  • Best Practice Beispiele

Ziel dieser Schulung ist es, Compliance- Verantwortliche zu befähigen, ihr Unternehmen bei der Konzeptionierung, Umsetzung, Organisation und (kontinuierlichen) Verbesserung eines integrierten, standardorientierten Compliance Managementsystems zu unterstützen. Sie erhalten konkrete Ansätze für den Aufbau, die Pflege & die Evaluierung eines professionellen Compliance Management Systems. Profitieren Sie insbesondere von praxiserprobten Ansätzen zur erfolgreichen Einführung und Weiterentwicklung eines CMS der erfahrenen Expertin.

Insbesondere lernen Sie

  • Was es bei Analyse des Unternehmens und seines Umfelds zu beachten gilt und welche unternehmensweiten organisatorischen Rahmenbedingungen Sie berücksichtigen müssen.
  • Welche allgemeinen Regeln des CMS es gibt.
  • Wie Sie ein CMS unter Einhaltung rechtlicher Rahmenbedingungen konzeptionieren, umsetzen, organisieren, überwachen und (kontinuierlich) verbessern.
  • Welche wesentlichen Complianceeigenen Prozesse die Compliance- Organisation umsetzen sollte.
  • Wie Sie ein Kommunikations- und Trainingskonzept entwickeln und dabei die im Unternehmen bereits vorhandenen Funktionen nutzen können.

Referenten

Heike Brings
Head of Governance & Compliance DEG
DEG – Deutsche Investitions- und Entwicklungsgesellschaft mbH
Köln