Erfolgreiche Führung bei Leistungsdefiziten: Handlungsspielräume und Lösungen

Erfahren Sie, wie Sie mit Low Performern konstruktiv umgehen, bevor arbeitsrechtliche Schritte notwendig werden.

• Leistungsdefizite erkennen und verstehen
• Konstruktive Lösungen und Entwicklungsmöglichkeiten
• Prävention und frühzeitige Maßnahmen
• Rechtssicher handeln und Fallstricke vermeiden
• Beteiligung des Betriebsrats berücksichtigen
• Praxisnahe Tipps und sofort umsetzbare Strategien
• Aktuelle Rechtsprechung

In vielen Unternehmen stellen Leistungsdefizite einzelner Mitarbeitender eine Herausforderung dar, die nicht nur die Produktivität, sondern auch das Arbeitsklima und die Teamdynamik beeinflussen kann. Die Ursachen für eine geringe Leistungsfähigkeit (»Low Performance«) sind vielfältig – von persönlichen Faktoren wie fehlender Motivation oder gesundheitlichen Einschränkungen bis hin zu strukturellen Problemen im Unternehmen.

Führungskräfte und Personalverantwortliche stehen vor der Aufgabe, frühzeitig Anzeichen von Low Performance zu erkennen, angemessen darauf zu reagieren und gleichzeitig eine konstruktive Unternehmenskultur zu wahren. Dabei gilt es, Mitarbeitende gezielt zu unterstützen, faire Lösungen zu finden und arbeitsrechtliche Fallstricke zu vermeiden.

Das Seminar vermittelt praxisnahe Strategien zur Förderung von Mitarbeitenden, gibt einen Überblick über rechtliche Rahmenbedingungen und zeigt handlungsorientierte Lösungsansätze auf – von konstruktiven Kritikgesprächen über präventive Maßnahmen bis hin zu notwendigen arbeitsrechtlichen Konsequenzen. Ziel ist es, Führungskräften das nötige Wissen und die Werkzeuge an die Hand zu geben, um mit Low Performern professionell, rechtssicher und lösungsorientiert umzugehen.