Mitarbeitervergütung 4.0

Strategien für eine zukunftsfähige Entgeltgestaltung

• Aktuelle Rahmenbedingungen
• Lohn- und Gehaltssysteme rechtssicher gestalten: Optimale Umsetzung der Entgelttransparenzrichtlinie
• Benefits gezielt auswählen und einsetzen
• Variable Vergütungsbausteine motivierend einsetzen
• Mitarbeiterbeteiligung: Beschäftigte zu Mit-Unternehmern machen
• Aus alt mach neu: Wirkungsvolle Umgestaltung

Angesichts der aktuellen Herausforderungen – wie dem Fachkräftemangel, dem zunehmenden Wettbewerb um Talente sowie den rechtlichen Anforderungen durch die Entgelttransparenzrichtlinie – ist eine effektive Vergütungspolitik für Unternehmen entscheidend, um ihre Attraktivität als Arbeitgeber zu steigern und die Mitarbeiterbindung zu sichern. Die Teilnehmenden lernen, wie sie Vergütungsbausteine strategisch und rechtssicher einsetzen, um ein leistungsförderndes und zugleich bindendes Arbeitsumfeld zu schaffen. Dabei wird nicht nur der klassische Bereich von Lohn und Gehalt beleuchtet, sondern auch die sinnvolle Integration von Benefits und variablen Vergütungskomponenten, die den unterschiedlichen Bedürfnissen und Lebensphasen der Mitarbeitenden gerecht werden. Zudem erfahren die Teilnehmenden, wie sie Steuervorteile gezielt nutzen können, um sowohl den Beschäftigten als auch dem Unternehmen finanzielle Vorteile zu verschaffen. Ein weiterer Schwerpunkt des Seminars liegt auf der Mitarbeiterbeteiligung, die nicht nur als zusätzliches Entgeltangebot verstanden wird, sondern als Instrument zur langfristigen Unternehmensbindung und zur Schaffung einer Mitunternehmermentalität bei den Beschäftigten. Am Ende des Seminars sind die Teilnehmenden in der Lage, eine Vergütungsstrategie zu entwickeln, die die aktuellen Herausforderungen adressiert und gleichzeitig zukunftsfähig bleibt.