Personalanpassung und -reorganisation

• Herausforderung Trennungsmanagement
• Alternativen zur betriebsbedingten Kündigung
• Umsetzungsbegleitende Maßnahmen
• Dynamik, Phasen und Rollen im Trennungsmanagement
• Exkurs: Durch Prozessoptimierung freie Ressourcen schaffen
• Neueste Rechtsprechung zum Kündigungsrecht

In Phasen, in denen einschneidende Organisationsveränderungen auch einen Personalabbau unvermeidbar machen, steht die Kultur einer Organisation auf dem Prüfstand. Begriffe wie Wertschätzung und Vertrauen werden für alle MitarbeiterInnen im positiven wie negativen Sinn direkt erfahrbar.

In diesem Seminar werden Maßnahmen und Instrumente erarbeitet, wie ein Trennungsprozess mit Respekt und Fokus auf Bildung und Annahme von Chancen „gemanagt“ werden kann. Dabei werden nicht nur die Möglichkeiten der Kündigung aufgezeigt, sondern auch Alternativen dargestellt, die den
Fortbestand der notwendigen personellen Ressourcen gewährleisten.

Außerdem erfahren Sie, wie Sie in Ihrem Unternehmen freie personelle Ressourcen aufdecken und Ihre Prozesse im Unternehmen optimieren können. In jedem Unternehmen steckt hier ein Einsparpotential, das nicht genutzt wird.

Zum Schluß der Veranstaltung erfahren Sie von einem Richter am Landesarbeitsgericht alles Neue, was Sie im Kündigungsrecht wissen müssen. Das hilft Ihnen, kostspielige Fehler auf diesem Gebiet zu vermeiden.