• Effekte der Prozessoptimierung
  • Projektmethodik
  • Stolpersteine und Gegenmaßnahmen
  • Umsetzungsszenarien
  • Optimierungsmethoden
  • Praxisbezogene Einführung

HR-Abteilungen werden heute immer mehr mit Effizienzdruck und der Möglichkeit des Outsourcings konfrontiert. Die Konkurrenz durch externe Dienstleister stellt die Personalabteilung zunehmend auf den Prüfstand.

Diese Entwicklung erfordert die Transparenz des Dienstleistungsangebotes der HR-Abteilung. Außerdem sollten die Kosten nachvollziehbar gemacht und die Prozesse laufend überwacht und optimiert werden. Bei diesem Seminar wird Ihnen gezeigt, wie Sie die Prozesse in Ihrer Abteilung meßbar machen können.

Dadurch erhalten Sie einen Leistungsüberblick Ihres Dienstleistungsportfolios und finden neue Möglichkeiten der Effizienzsteigerung. Indirekt führt dies auch zu einer erhöhten Mitarbeitermotivation: durch die Meßbarkeit der Arbeitsabläufe können Sie leistungsgerecht entlohnen.

Das Seminar wurde erst angesetzt, nach dem die Referenten umfangreiche Erfahrungen in der Optimierung von Prozessen in der Personalabteilung gesammelt haben. Dadurch wird eine hohe Praxisnähe gewährleistet.

Profitieren Sie von dem Wissen der Referenten und machen Sie Ihre Personalabteilung noch effizienter!

Referenten

Theo Böhm
vorm. Leiter Personalverwaltung
Flughafen Düsseldorf GmbH
Düsseldorf
Dr. Reinhard Günzl
Organisationsberater